CRE: Как изменится рынок недвижимости в случае «глобального потепления»
Новая геополитическая риторика и изменение бизнес-настроений в начале недели стали причинами очередных рекордов по прогнозам о «втором приходе» иностранных игроков в Россию. В марте президент Владимир Путин поручил правительству разработать процедуру согласования возвращения в страну ушедших компаний, однако глядя на то, как за 3,5 года изменились условные карты собственников в отрасли, собеседники CRE констатируют: в будущее возьмут не всех – приходить одним уже некуда, а другим – незачем.
Арташес Оганов, партнер, глава практики корпоративного права и недвижимости SL LEGAL: – На российском рынке недвижимости до сих пор присутствуют иностранные игроки из так называемых «недружественных» стран. Особняком группа тех, кто принял твёрдое решение никуда не уходить, пока для этого сохраняются какие-либо возможности. Надо признать, что таких совсем немного. Остальных я бы разделил их на три основные категории.
Есть в прямом смысле «не определившиеся» инвесторы, то есть те, кто уже продолжительное время размышляет над продажей активов, но еще не совершил ни одной сделки. С одной стороны, такие инвесторы находятся по жестким регуляторным давлением: они «зажаты» между иностранными санкциями, препятствующими полноценному ведению бизнеса и дальнейшим инвестициям в РФ, и одновременно – российскими контрсанкциями, которые ограничивают вывод прибыли иностранными акционерами. С другой, их российский бизнес настолько доходен и значителен (в масштабах соответствующих групп), что добровольно отказываться от него совсем не хочется. Тем более, когда риторика нового президента США подарила надежду на потепление отношений с западными странами.
Ко второй категории можно отнести тех игроков, которые реализуют модель постепенного ухода с рынка. На протяжении последних трех лет они ведут переговоры по сделкам и продают отдельные объекты, но по-прежнему сохраняют за собой существенную часть активов. Такую стратегию можно объяснить тщательным отбором покупателей и попытками продать объекты по максимально высокой цене. Но нельзя исключать, что подобное искусственное промедление, как и у первой группы, вызвано надеждой дождаться улучшения геополитической обстановки, которое бы позволило продолжить деятельность на российском рынке, хотя и в усеченном объеме.
К третьей группе я бы причислил тех игроков, которые ушли из одного сегмента рынка, но продолжают вести деятельность в других. Сопровождая многочисленные сделки по продаже иностранных активов, мы сами не раз сталкивались с такими случаями. Например, наш клиент – европейский логистический оператор – продал принадлежавшие ему складские комплексы, но продолжил логистический бизнес, взяв их в аренду у нового владельца. Другой российский клиент выкупил у иностранного инвестора объекты коммерческой недвижимости, но оставил их под управлением российской команды предыдущего собственника – то есть, иностранная компания прекратила в России бизнес по инвестированию в недвижимость, но сохранила свою деятельность в сфере управления объектами.